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REVISTA
DIGITAL
DEPORTE & NEGOCIOS GLOBAL
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| La
mezcla gerencia y trabajo en equipo |
| VOLUMEN:
27 páginas en papel digital |
| DESCRIPCIÓN
DEL MÓDULO |
| Hay
una estrecha relación entre la gestión de un Director
Ejecutivo de una empresa tradicional para formar equipos de trabajo
y hacer que duren, y la del gerente de campo (entrenador) de una empresa
deportiva (club) en la selección de los activos corrientes
(jugadores) para rentar en las fábricas de producción
del entretenimiento (estadios). Ambos tienen la complicada misión
de seleccionar el mejor talento con el cual producir resultados financieros
y corporativos desde la cohesión de las capacidades individuales
con los objetivos de actuación de sus respectivas unidades
de negocio. Los buenos empresarios se enfocan antes que nada en formar
equipos ejecutivos sólidos (profesionales altamente cualificados
de distintos ámbitos). Los buenos entrenadores deportivos en
administrar con sabiduría la euforia y la disforia. Los dos
se deberán convertir en versátiles analistas para introducir
cambios en términos DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas
y Oportunidades) de lo que ha salido bien y lo que debe salir mejor.
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| CONTENIDO
DEL MÓDULO: |
GESTIÓN
DEL TALENTO
. Liderazgo y trabajo en equipo
. Ayudas para gestionar el estado de ánimo
TENDENCIAS DE DIRECCIÓN
. El rol estratégico de un gerente de producto deporte
. Entre lo táctico y lo estratégico
. La gestión de la materia prima y el liderazgo
PIENSE Y ACTÚE CON LIBERTAD CREATIVA
. Cómo descubrir su pasión para todo
GERENCIA DE MOTIVACIÓN
. Del campo de juego al directorio ejecutivo
LIDERANDO CON EL CORAZÓN
. En el 'juego' del liderazgo gerencial
MANUAL DE GERENCIA NO CONVENCIONAL
. "Si no está roto, rómpalo
CASO DE APLICACIÓN
. El Pensamiento Estratégico de un Gerente de 'producto deporte' |
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Gestión
de negocios: la mezcla gerencia y trabajo en equipo |
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Un
trabajo académico de:
– GIORGIO CAPIROSSI, Roma
– LUCKAS EMILIO ASCÁRRAGA, Nueva York
– ROLFE HUGO BUITRAGO, Bogotá
- HUGO HERNANDO MARTÍNEZ, Miami |
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