DURACIÓN:
90
días
MODALIDAD: A
distancia desde la Escuela Empresa DEPORTE &
NEGOCIOS
PLATAFORMA DE ESTUDIO: E
LEARNING
VOLUMEN DEL CONTENIDO:
Cuatro (4) unidades académicas de estudio y
tutorías personalizadas con especialistas
ubicados en Bogotá, Madrid y Nueva York.
FECHAS DE APERTURA: Programa
disponible..¡COMIENCE AHORA!
MERCADO: América
hispana.
PARA: Directivos,
ejecutivos y profesionales con interés y responsabilidad
en la industria y mercados del deporte.
PRECIO/COSTES:
150 dólares |
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AHORA SU SILLA EJECUTIVA...¡COMIENCE HOY!
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| PLAN
DE ESTUDIOS: |
UNIDAD
ACADÉMICA UNO:
LA EMPRESA DEPORTE
I
Grupos de distribución en el mercado
II Los escenarios de competencia
III Vicios peligrosos de la gerencia
IV Las fuentes de ingresos
V Modelos de negocio
VI Las enfermedades de las empresas del deporte
VII Cómo derribar los momentos críticos
cuando el EQUILIBRIO económico y deportivo es un
OCASIONAL visitante de las fábricas de producción
(estadios) del producto deporte
VIII Caso de aplicación:
Cómo construir una empresa deportiva desde la planificación
estratégica. Ejemplo: EMPRESA REAL MADRID |
UNIDAD
ACADÉMICA DOS:
LA GERENCIA DEL RECURSO HUMANO
LA GESTIÓN DEL TALENTO
. Liderazgo y trabajo en equipo
. Ayudas para gestionar el estado de ánimo
TENDENCIAS DE DIRECCIÓN
. El rol estratégico de un gerente de 'producto
deporte
. Entre lo táctico y lo estratégico
. La gestión de la materia prima y el liderazgo
PIENSE Y ACTÚE CON LIBERTAD CREATIVA
. Cómo descubrir su pasión para todo
GERENCIA DE MOTIVACIÓN
. Del campo de juego al directorio ejecutivo
LIDERANDO CON EL CORAZÓN
. En el 'juego' del liderazgo gerencial
CASO DE APLICACIÓN
. El Pensamiento Estratégico de un Gerente de
'producto deporte'
MANUAL DE GERENCIA NO CONVENCIONAL
. "Si no está roto, rómpalo" |
UNIDAD
ACADÉMICA TRES:
LA ADAPTACIÓN DE LA DIRECCIÓN
Y LA GESTIÓN EN EL NUEVO ORDEN CORPORATIVO
1.0. El reto de lograr ADAPTACIÓN al entorno cambiante
2.0. Administración y Finanzas: tras el equilibrio
del Circulo Virtuoso
3.0. Ética: el juego de la responsabilidad Social
Corporativa
4.0. Dirección Estratégica: el hábito
de Pensar Por Anticipado
5.0. Asuntos Legales. El oficio de saber gestionar los
derechos
6.0. Estadio Empresa: la gestión de las fábricas
de producción |
UNIDAD
ACADÉMICA CUATRO: LA
ADAPTACIÓN DEL PRODUCTO DEPORTE EN LA NEUVA ECONOMÍA
DIGITAL
El
nuevo MAPAMUNDI de los mercados del deporte
– Mercados con nueva identidad
– Estadios virtuales para consumo masivo
- Los nuevos socios del negocio deporte
El
pensamiento Estratégico de un líder en la
nueva economía digital
- Visión, Estrategia, Trabajo en equipo, Flexibilidad
y Herramientas de comunicación del futuro.
- Tecnología, el nuevo certificado de custodia
del 'producto deporte'
Lectura
de aplicación:
- El efecto televisión en la decisión
de compra del portafolio de producto deporte |
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| BENEFICIOS
PARA LOS PARTICIPANTES |
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LAS CUATRO (4) UNIDADES DE ESTUDIO EN FORMATO PDF EN EL
APARTADO PERSONAL.
LAS CUATRO (4) UNIDADES DE ESTUDIO PARA SSEGUIMIENTO DESDE
LA WEBLEARNING
TUTORÍAS PERSONALIZADAS DE CATEDRÁTICOS
ESCUELA DEPORTE & NEGOCIOS UBICADOS EN BOGOTÁ,
MADRID y NUEVA YORK
FOROS INTERACTIVOS
ACCESO A LA BIBLIOTECA EN LÍNEA DEPORTE & NEGOCIOS
GLOBAL
DISEÑO Y PRODUCCIÓN DE UN PORTAFOLIO DE
PRODUCTO
SUSCRIPCIÓN DURANTE UN AÑO (1) A TODOS LOS
SERVICIOS PREMIUM DE LA REVISTAS DEPORTE & NEGOCIOS
DIPLOMA
GERENCIA ESCUELA
DEPORTE & NEGOCIOS AMÉRICA HISPANA |
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| POBLACIÓN
PARTICIPANTE: |
-
Funcionarios de los ministerios e institutos de gobierno
con interés en a la industria del deporte, el ocio
y la recreación.
- Directivos de los comités olímpicos nacionales,
federaciones, ligas y clubes.
- Ejecutivos de los departamentos de mercadeo, publicidad
y relaciones públicas de las empresas inversoras
del deporte, el ocio y la recreación.
- Creativos y ejecutivos de las agencias de publicidad
y mercadeo con interés en la industria del entretenimiento.
- Agentes y empresarios del deporte, el ocio y la recreación.
- Periodistas y comunicadores empresariales con campo
de acción en las industrias del deporte, el ocio
y la recreación. |
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